想招人，却不知道怎么发职位，这很正常，很多朋友都遇到过，其实，发布职位并不难，但想招对人，就得花点心思了，今天，我们就来聊聊，怎么把职位发得又快又好。
先看第一步，职位信息要写清楚
职位名称，不能太模糊，比如“销售”就不如“高级软件销售专员”具体，岗位职责，要一条条列出来，让人一看就懂，任职要求，也别写得太虚，比如“沟通能力强”，不如写成“能独立完成客户拜访”，薪资范围，最好写个区间，这样更吸引人，工作地点和时间，也要明确标出，避免后续误会。
再看第二步，选择合适的发布渠道
现在渠道很多，比如综合招聘网站，覆盖面广，适合大多数岗位，垂直行业网站，则更精准，能吸引专业人才，还有社交媒体，比如行业社群，也能找到合适的人，甚至内部推荐，效果往往也不错，关键是要根据岗位特点，来选对地方，别盲目撒网。
接着看第三步，优化职位描述的细节
描述里，多用积极正向的词汇，比如“成长空间大”、“团队氛围好”，同时，要突出公司亮点，哪怕是初创公司，也可以强调“扁平化管理”、“项目主导权”，另外，回复速度要快，收到简历及时处理，给候选人留下好印象，记得定期刷新职位，让它保持在列表前列。
最后看第四步，主动筛选和跟进候选人
发布后，别只是被动等待，要主动去搜索简历，看看有没有合适的人选，对于投来的简历，快速做个初步筛选，觉得不错的，马上联系约谈，在沟通中，除了考察对方，也要积极介绍公司，吸引对方加入，整个流程顺畅了，招到人的概率，自然就大了。
发布职位是个技术活，信息清晰是基础，渠道选对能增效，细节优化吸引人，主动跟进促成功，一步步做好，招到合适伙伴，其实并不难。
