很多人都在问，如何炸团，其实，炸团不是目的，而是结果，我们真正要做的，是避免它，团队协作中，总会有摩擦，处理不好，就容易炸团，今天，我们就聊聊，怎么避开那些坑。
先看沟通不畅
沟通，是团队的生命线，但很多人，却忽略了它，比如，任务交代不清，成员理解有偏差，然后，大家各干各的，成果对不上，矛盾就来了，所以，沟通要具体，要确认，别怕麻烦，多问一句，就能少走弯路。
再看目标模糊
团队没有清晰目标，就像船没有舵，大家力气，使不到一块去，有人向东，有人向西，内耗就产生了，最终，团队效率低下，人心涣散，目标必须明确，而且要让大家，都理解和认同。
然后看责任推诿
出了问题，互相指责，这是炸团的加速器，谁都不愿背锅，气氛就会紧张，信任感，瞬间崩塌，所以，要建立责任文化，对事不对人，一起找原因，而不是找替罪羊。
最后看缺乏信任
信任，是团队的基石，如果成员之间，互相猜忌，那合作，就无从谈起，小事也会放大，最终导致分裂，培养信任，需要时间，更需要，日常的坦诚与支持。
避免炸团，核心在于预防，做好沟通，定好目标，明确责任，建立信任，团队才能走得更远，别等炸了再补救，那就晚了。
