你是不是也遇到过，团队士气低落，大家都没干劲，工作推进慢，效率上不去，其实，这很常见，别太焦虑，今天，我们就聊聊，怎么把士气提起来。
先看团队沟通
沟通不畅，最容易打击士气，大家心里有话，但不说出来，憋着难受，久而久之，就没了热情，所以，第一步要打开天窗，说亮话，定期开个短会，让大家聊聊，最近有什么困难，有什么想法，领导也要多听，少说教，多理解，这样，大家才觉得被重视，心里舒服了，干劲自然来。
再看目标设定
目标太大，太远，会让人望而生畏，觉得根本完不成，干脆就放弃了，所以，目标要拆解，变成一个个小任务，每完成一个，就庆祝一下，给大家一点成就感，比如，这个月完成一个小项目，就一起聚餐，或者发个小奖励，让大家看到进步，感受到成果，士气就会一点点回来。
然后看认可与激励
人都是需要被认可的，辛苦干了活，如果没人看见，没人表扬，就会觉得没意思，所以，要及时给予肯定，哪怕是一句“辛苦了”，或者公开表扬，效果都很好，当然，物质激励也要跟上，奖金，福利，不能总是画饼，要让大家看到实实在在的好处，这样，大家才会觉得，付出是值得的。
最后看团队氛围
氛围不好，互相猜忌，推诿责任，士气肯定高不了，要营造一个，互相支持，彼此信任的环境，领导要以身作则，公平公正，不偏袒任何人，组织一些团建活动，不一定是高大上的，哪怕是一起吃顿饭，玩个游戏，也能拉近距离，让大家更像一个团队，而不是一盘散沙。
提升士气，不是一朝一夕的事，需要耐心，更需要方法，从沟通开始，设定合理目标，及时激励，营造好氛围，一步步来，团队的活力，就会慢慢恢复，记住，人心齐，泰山移，大家一起努力，没有过不去的坎。
